公司領導深入伊甸城項目實地檢查疫情防控和復工準備情況

 
       在全國上下防疫抗疫、共克時艱之際，建投裝飾四分公司嚴格按照省、市行政主管單位及建投集團和公司有關防疫工作部署和要求落實防疫工作，堅持防疫、生產兩不誤，把職工群眾生命安全和人身健康放在第一位，第一時間成立防控領導小組，快速部署、落實各項防疫措施，組織各方力量進行內外防控，同時緊抓安全生產和項目生產物資組織，對分公司承接施工的省重點工程（伊甸城項目幕墻工程）實施精準復工。
   
        2月14日，山西建投集團裝飾有限公司總經理許勇、副總經理孫金民、工程部部長常帥、核審部部長付志芳、安全部副部長王川一行到伊甸城項目實地督導檢查疫情防控和復工準備工作。
 
        許總、孫總一行先后到施工現場、防疫物資庫房、隔離室、項目食堂、勞務食堂、項目辦公室、公議室仔細檢查防疫措施，對項目防疫物資準備、勞務人員進場計劃、職工就餐、現場防疫措施、復工材料準備等情況進行詳細了解。


        公司領導一行在項目部與山西伊甸城商業有限公司董事長趙鑫就疫情期間的施工、物資準備、防疫檢查等交換了意見。
 
許總在項目會議室主持召開了項目動員布署會議。各位領導分別就安全生產、人員防疫、復工備案、政策相關文件等方面工作進行了具體布署。許總強調：

• 一是防疫方案要以復工生產為目的，要圍繞復工生產，從防疫物資、人員進場安排、安全生產、材料準備等各方面切實做好準備。
• 二要掌握疫情期間各項目屬地相關防疫政策，對規定的延遲上班、人員管控、交通管制等防疫措施給項目勞務人員返晉、材料運輸、材料生產、材料漲價等帶來的影響，對項目工期、成本等導致的變化，要科學合理、實事求是地把握和應對，制定方案措施，系統組織、嚴密嚴謹地分步開展落實。
• 三是現場防疫物資準備要結合現場勞務人員、管理人員實際情況做到配備充分合理，項目復工人員摸排、體溫監測、現場消毒、勞務人員交底等工作要責任到人，工作落實到位，做好做細。
• 四是要組織項目管理人員對省、市相關部門、建投集團和公司相關文件認真學習領會，落實到具體工作，嚴格執行到位。

        復工準備期間，四分公司領導班子成員和項目各崗位人員按要求到崗，在到崗前分公司已對復工人員進行了摸排，確認無疫區接觸人員，對項目各崗位人員進行了排查測溫，落實了項目防疫物資準備、宿舍隔離房準備、現場消毒、分餐就餐等防疫工作，并將管理人員宿舍全部按照三人一室進行布置，滿足疫情期間工人住宿要求。
   

 項目部堅決做到：

• 一、復工人員全面排查無錯漏；
• 二、防疫物資全部到位無短缺；
• 三、所有進場人員測溫登記無例外；
• 四、現場消殺全面徹底無死角；
• 五、宣貫教育、防疫措施全面落實無折扣。

        目前項目部嚴格執行入場體溫測量，生活區、公共區每日三次消毒，全面做好項目復工前、后的防疫防控工作，保障安全生產。