自2014年底習近平首次系統闡述“新常態”開始，2015年注定是充滿挑戰的一年。這一年，設計行業既要承受業務市場容量減少的壓力，也要承受互聯網+的猛烈沖擊，與此同時設計師們還要在獎項泡沫的包圍下，正向宣傳和提升自己的公眾知名度和影響力。
設計行業的2015年，不是浴火重生的蛻變，便是故步自畫的退變。
一、全球經濟呈現下行態勢，設計行業遭遇“降薪裁員潮”
2015年，國際上，全球經濟依然并不平靜，各類潛在風險相互交織;國內，全國經濟下行壓力持續，國家統計局公布多項數據顯示，樓市指標下行態勢未變，房地產投資、商品房銷售以及土地購置等幾項重要指標均出現同比增幅下滑，而這令其上下游產業鏈的行業陷入絕境。
新年伊始，日本著名建筑大師黑川紀章創立經營的的設計公司便向東京地方法院提出申請宣告破產，而國內上海、南京、北京多地設計院也收到影響，一篇設計院長的自白《明天設計院就要裁人了，我怎能入睡?》在網上引發熱議，這名院長憂心地道出在設計市場不景氣的情況下，設計院將會裁掉一些人員來維持生存，言語中頗為無奈和傷感。
伴隨著房地產開發企業的倒閉、轉行，依附于開發商而生存的設計公司也正在一茬一茬地倒掉。不少設計公司都面臨類似的處境——一些小型設計工作室由于沒有項目不得不停業，大中型的建筑設計公司紛紛采取裁員降薪的方式壓縮人力成本。
行業慘淡下，降薪裁員都是企業解困之舉。在寒流突襲的當下，業內單位雖面臨難熬的寒冬，但從積極的角度看，優勝劣汰，優質企業沉淀，有利于行業更加健康地發展。行業企業應該接受并適應現狀，沉下心，研究專業、創新技術、優化管理，提升自身的競爭力，以備接受市場的考驗。
二、“互聯網+”席卷各行各業，設計行業積極探索觸網模式
7月4日，國務院正式發布《關于積極推進“互聯網+”行動的指導意見》(簡稱：《意見》)，再次將“互聯網+”推向新高潮。在互聯網+時代，設計由趨同向個性轉變，用戶由部分參與向全程參與轉變，用戶不僅出現在生產流程的兩端，而且廣泛、實時參與生產和價值創造的全過程。
由一線城市帶頭的產業創新，正逐漸席卷整個設計行業。在《意見》正式下發之后，設計行業的創意之路，有了更具體的政策保障，以創意為核心的設計行業，迎來行業發展新機遇。愛空間、土巴兔、優優寶等“699”、“698”套餐相繼襲來，以低價占領了互聯網家裝市場。與此同時，一些裝飾公司也紛紛做出入股互聯網的決策。但所有的相關事件加起來還不容一則“Uber宣布進軍建筑設計市場”假新聞令人感到震撼。
互聯網+設計，現有的結合模式，都不理想，互聯網公司、相關行業和設計師一直都在尋找一種合適的契機和方式，將互聯網和設計/設計師結合起來。9月19日，萬科在深圳宣布了一件大事——做一個建筑師3P平臺，但這一的舉措，是否意味著萬科優先抓住了互聯網+設計師的市場，能夠把握互聯網利器，將設計師市場價值發揮到最大，仍需要時間的考驗。
三、室內設計行業人才缺口大，設計教育需重新定義
2014年，全國建筑裝飾行業完成工程總產值3.16萬億元，比2013年增加了2690億元，增長幅度為9.3%，比宏觀經濟增長速度高出約2個百分點，體現了建筑裝飾在國民經濟和社會發展中的基礎性和超前性。室內設計行業是目前最具有潛力的朝陽產業，未來很長一段時間都將處于一個高速上升的階段，有巨大可持續發展的潛力。面對高速發展的行業，愈加要求細分化、專業化的市場，室內設計行業人才的供應出現較大的缺口。
但國內相關專業的大學畢業生無論從數量還是質量上都遠遠滿足不了市場的需求，畢業生“找工作難”，企業“招工難”，在銳意創新的設計領域，教育卻遠遠落后于產業發展，逐漸暴露出設計教育的滯后和“老派”。反思當前教育模式已迫在眉睫。
所以作為高校教育的補充，設計培訓班更更具有具備專業化、市場化及前瞻性等特點，為各院校的同學整合行業資源，幫助大學生實現自己的設計夢想，為行業培養切實可用的人才。
四、行業抵制過度設計，倡導“再生+可持續性”
柴靜的霧霾調查在設計圈也引爆了關于“過度設計”的話題?？赡軟]有哪一個領域像設計領域這樣，如此的“自我矛盾”與“糾結”。一方面，人們在享受著由設計所帶來的社會進步，經濟發展，物質豐裕的美好生活;另一方面，人們批判著由設計所引起的時尚消費文化以及奢侈消費行為，又將資源浪費、環境惡化歸咎于設計。
生產力的發展，社會經濟的發展是“過度設計”產生的根本原因。只要階級社會存在，人的需求差異存在，就不可能從根本上完全消除“過度設計”。因此，“過度設計”在現階段是不可能從根本上完全消除的，但是卻可以減少和盡量避免。
而隨著經濟社會的發展，廣大人民群眾的生活水平日益提高，他們對美好生活和居住、休閑、工作空間的要求也越來越高，在要求美觀、舒適的之時，同樣重視綠色環保。而設計行業要長久發展，也需要提倡“再生+可持續”設計，譴責、批判、抵制過度設計。
五、設計是生產力，品牌成為設計企業突圍之道
近年來，知名設計師被上市類裝飾公司并購或“借殼”上市時有發生，HBA被金螳螂收購、梁志天設計公司被江河創建收購、上?，F代建筑設計集團"借殼"棱光實業成功上市、弘高設計躋身資本市場……
鑒于設計公司屬于典型“輕資產”公司，設計師的知名度對對設計公司未來發展具有更為重要的推動作用，HBA、梁志天、高文安等有著較高的聲譽和知名度。而上市公司正是看中了這些設計公司的品牌價值和影響力。
品牌化的設計企業，有成熟的運行管理模式，配套化的系列產業流程，穩定的銷售渠道，固定和源源不斷的潛在客戶源。良性循環的品牌化設計企業，高效運轉，對內不斷吸引人才，發展壯大內部創新與生產實力，對外有優質的作品打基礎，良好的聲譽做支撐，加上優秀設計師的坐鎮，聲名遠播，兼備軟硬實力的突圍能力，才會在一眾的設計企業中脫穎而出。
在設計市場高度商業化的今天，知名度與美譽度兼備的設計企業，一定會是建筑裝飾領域的香餑餑。設計師與設計機構在保障設計產品質量的同時，對品牌化道路的探索與深入，已經成為不容忽視的突圍模式。
六、政府、協會規范管理，指引行業健康發展
就我國而言，室內設計行業屬于新興行業，行業市場不夠成熟，設計還沒有規范化，設計隊伍還處于初步形成階段。而由于前幾年房地產市場爆發式的增長，更是形成了“大行業、小公司”的競爭格局。
為了進一步規范行業市場，完善相關法律規范。2015年，國務院、住建部及行業協會根據行業現狀，有針對性地制定一系列規范，以期引導行業健康有序發展，創建良性循環的行業市場。
新出臺的法律法規有：國務院正式發文《國務院關于取消和調整一批行政審批項目等事項的決定》國發〔2015〕11號，取消取消和下放了90項行政審批項目，在取消的67項職業職業資格和認定事項中，包括建筑裝飾設計師、室內設計師、景觀設計師、陳設藝術設計師等。住建部發布的GB50016-2014《建筑設計防火規范》自2015年5月1日正式實施、JGJ367-2015《住宅室內裝飾裝修設計規范》，自2015年12月1日起實施……
七、“自品牌”時代來臨，設計師更加注重自身的價值
2015年的微信只能用“更大、更強”來形容，用戶規模超過6億,成為覆蓋面最廣的社交媒體。走在時尚前沿的設計師們也將微信視為生活、工作必不可少的一部分，參加活動發微信、獲獎發微信，旅游發微信，看到好的微信也必然會在朋友圈轉一下、評論一下。
當然，其中很多關于甲方、大眾對于室內設計認識的不理解以及行業內一些陋習等文章，而這些文章中也有不少10萬+點擊量的文章，如《請珍惜設計師》、《請尊重設計師》、《什么是設計師的成本》等，總能引發設計師的共鳴。
八、設計圈被獎項泡沫包圍，設計師更注重正向提升知名度
中國設計特別是室內設計的發展催生了不少優秀獎項，設計類各種評選也應時而生，但同時各類大大小小的設計類評獎也在設計圈涌現，種類各異并且標準不一。一瞬間，設計獎項泛濫成災，設計師和設計作品開始被各類獎項包圍，領獎成為設計師的重要“走場”工作。設計獎項的含金量下降，設計作品價值標準遭遇“碾壓”。
但行業存在著一批正能量群體，他們拒絕參加一些僅為“走場”而設置的獎項，更加重視正向宣傳和提升自身知名度和影響力。如：中國設計有態度評選， “上善若水”2015中國設計創想論壇圓桌十議，中國設計界首個私募基金會“創基金”，家裝改造類節目《夢想改造家》等。
誠然，中國設計圈正沉浸在獎項泡沫中，但行業中仍有一批設計師，更趨向于選擇一些權威、專業、規范的獎項，和有利于自身及行業可持續發展的活動，從行業內的專業認可逐步走向公眾，成為社會大眾尊敬認可的明星，在行業及社會大眾范疇傳播設計主張和觀點，為中國設計的全面發展提供更多的選擇與可能。
“自媒體”時代，讓設計師更快捷、更方便地傳遞洞察到設計相關的新聞，傳遞出各自的工作狀態和相關理念，并發表自己對于行業相關現象的感受與評價。他們拒絕無休止的加班、拒絕免費設計，倡導尊重設計價值。希望在公眾的心中也能正確認識設計師的成本和價值，希望中國設計界能夠真正體現其源源不斷的不朽價值!
九、有能力、有情懷，團隊型設計力量崛起
任何行業也需要形象包裝及品牌推廣，作為設計行業也是如此，之前有梁志天、高文安、邱德光等設計師的設計包裝和宣傳推廣，提升了室內設計作為一個行業的公眾知名度和影響力。在很長的一段時間，設計師的個人宣傳和推廣從未間斷過，形式也推陳出新，不拘一格。
但與往年“個人英雄主義”不同的是，2015年，室內設計行業出現了一種“集體式發聲”的現象——他們，或有共同的奮斗目標，或因社會地位和影響力，或以本土設計之名。
他們以團隊為單位組織學習，參與設計交流活動，提升本團隊的綜合能力及專業水平，彰顯所屬團隊的設計水平，合力創建了廣闊的交流平臺，以求實現優勢互補和資源整合，以求通過這一高端群體的動向，對廣東乃至全國設計產業的走向產生積極而重要的影響。如：湛江設計力量、株洲設計力量等。
十、“走出去，引進來”，中國設計正在走向世界
受需求的影響，近年來室內設計師的數量與日俱增，據中國建筑裝飾協會與建設部原勘察設計司的調研數據顯示當時全國的室內設計師有20多萬人，據贏道顧問家居營銷中心分析2013年全國室內設計師不少于40萬。而如此之多的室內設計師當中，能夠被業界認可的就寥寥無幾，更別說走向國際舞臺。
很多著名設計師，如高文安、梁志天、梁景華、洪忠軒等，都曾公開表示做設計要開眼界，要真正看到外面的世界。設計師在參展、觀展或在國外學習交流之后，繼續樹立獨立思考的能力，秉承普世的價值觀導向，敏銳的時尚潮流嗅覺，愈加深刻的設計水平和認知，更加大膽創新的設計及選材理念，以及跨界大設計觀。
2015年，越來越多的設計師加入“走出去”的行業，米蘭設計周上中國設計師們競相展露中國設計新力量，HHD香港假日東方國際設計機構洪忠軒簽約世界第一高樓——迪拜塔……中國設計正已正確的姿態走向世界。這讓中國設計打開國際市場成為可能，也讓中國設計師逐漸開闊了眼界，提升了自我的設計修養。
